Bienvenidos al... ¡taller extra! BLOG DE TELEFÓNICA

Muy queridos bloggers, ¡aquí me tenéis de nuevo!

Los miembros de SHINBUN no podemos renunciar a seguir analizando cuanto vemos en relación con las políticas públicas. Por ello, esta vez hemos secundado la propuesta de la Prof. Olga Gil y hemos querido examinar el Public Policy Blog de Telefónica, una prueba que nos ha permitido hacer uso de todo lo aprendido sobre el ciclo de políticas públicas en las magistrales de la Prof. Carmen Navarro.
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Nos hemos planteado muchas cuestiones al ver el trabajo que ha desarrollado el equipo del blog, pero de todas ellas quiero destacar dos:

     1. ¿Qué temas se tratan en el blog y qué posición toma Telefónica como actor frente a los mismos?

Para responder a esta pregunta lo mejor que se puede hacer es acudir a la "nube de etiquetas" de la página, pudiendo apreciar en ella temas tan relevantes como:

Imagen extraída del blog que permite observar
cómo la agenda de Telefónica no se halla restringida a temas
concretos, sino que se atiene al dinamismo de la actualidad.

• Protección de datos, internet más seguro, regulación, confianza digital, protección de menores.
• Gobernanza digital, agenda digital.
• Innovación, sostenibilidad, cloud computing, I+D.
• Educación, métodos de enseñanza, educación innovadora.

Precisamente, la entrada "Todos unidos para abrir la educación" establece una interrelación entre los temas que merece ser examinada. En ella se indica cómo la Comisión Europea, al comprobar la importancia de las TIC, ha puesto en marcha el programa "Opening up education" para incrementar el uso de tecnologías en la educación.

En este sentido, Telefónica se ha mostrado como un actor muy activo gracias al desarrollo de modelos pedagógicos, a la conexión en red de profesores y alumnos de diferentes países y a la entrega de premios  y celebración de congresos que sirven como incentivo para la innovación del resto de actores entre otras actividades. Especialmente sigue una estrategia de cooperación con otras instituciones y grupos de interés, interactuando no en el proceso político junto a la Comisión Europea, sino en las dinámicas sectoriales especialmente en la fase de implementación.

     2. ¿Cuáles son las posibilidades a largo plazo que se abren a los jóvenes en el campo de la política pública?

Relacionando este tema con la pregunta anterior, la educación es clave en este asunto, más aun si tenemos en consideración la mayor facilidad que tienen los jóvenes para adaptarse a los cambios.

Así, si los actuales profesores y las instituciones que se encargan de regular todo el proceso de globalización y potenciación de las TICs inculcan a los alumnos más jóvenes la importancia de las nuevas tecnologías, ello servirá para que a largo plazo sea raro el caso en el que haya un "analfabetismo digital".

Por tanto, cuanto mayor sea la importancia dada a las TICs, mayor será el interés por participar en cualquier asunto referente a ellas dentro de todas y cada una de las fases del ciclo de políticas públicas. Es decir, los jóvenes se convierten en actores activos por medio de todo tipo de organizaciones, instituciones y grupos de interés, gracias al siguiente esquema:

Como habéis podido ver, la principal ventaja es que estamos ante un blog cuyo análisis resulta muy interesante, de tal forma que entrada a entrada puede verse cómo primero se fija un framing y después se desarrolla la medida o posición de la empresa Telefónica al respecto. Esto sin duda ayuda mucho al lector, pues lo sitúa primero ante el contexto para que después no resulte tan chocante conocer las políticas de Telefónica.

Para más información, aquí dejamos el informe redactado por SHINBUN sobre el blog, donde hablamos no sólo de las dos cuestiones anteriores sino de muchos temas más gracias a las preguntas previamente planteadas por la profesora Olga Gil. ¡Hasta la próxima!

Bienvenidos al... ¡tercer y último taller!: EVALUACIÓN

Muy queridos bloggers, ¡esta experiencia ha tocado a su fin!

Tristemente, con el paso de los meses hemos llegado a nuestro último taller con la Prof. Olga Gil. Unos meses en los que no hemos cesado de reflexionar en el ciclo de políticas públicas que, como vimos en el primer taller, concluye con la fase de evaluación.

Pues bien, de acuerdo con la Prof. Carmen Navarro, el objetivo de dicha fase de evaluación es la recopilación y análisis sistemático de información que nos permite emitir juicios sobre el mérito y valor de la política o programa evaluado.

De este modo, centrándonos en el borrador "Behind smart cities worldwide" elaborado por GIL, O. y NAVARRO, C. hemos puesto el foco en la fase de evaluación de las políticas públicas puestas en marcha en relación con la materia de ciudades inteligentes de ocho ciudades de tres continentes.

Smart cities report UAM COIT 2014 from Olga Gil, Ph.D

Una vez dicho esto, en SHINBUN nos planteamos dos cuestiones:

     1. ¿Cuáles han sido las instituciones movilizadas en el proceso de producción de la política pública?

En las comparaciones que realiza el estudio sobre ciudades inteligentes es posible apreciar cómo varían las instituciones movilizadas dependiendo del modelo de gobierno de cada ciudad o país.
Así, en Taiwan y Shanghai participan gobierno local, universidades, empresas nacionales y extranjeras y bancos, aunque en Shanghai destaca la creación de un Comité de Expertos en Smart Cities y del Centro de Promoción de Smart Cities.
Por su parte, en Japón impera la actuación tanto del gobierno local como de las universidades y empresas de tecnológicas, energéticas y estatales, mientras que en Iskandar se opta por una Autoridad Regional.
De este modo, puede apreciarse cómo por lo general el recurso a la ayuda universitaria es muy utilizado por los lugares citados, aunque Nueva York también moviliza aparte a su Ayuntamiento y ciudadanos.
Ámsterdam opta por un Consejo para dirigir sus proyectos, a la vez que Málaga ha creado el CEMI (un centro local de procesamiento de datos) y Tarragona actúa por medio una Fundación. Todo ello sin olvidar Santander, cuyo proyecto todavía está en sus inicios y no es posible distinguir sus instituciones actoras.

     2. ¿Cuáles deberían ser los principales indicadores en la fase de evaluación?

Si ya el trabajo "Behind Smart Cities Worldwide" nos daba una pista de qué dimensiones pueden emplearse para analizar el desarrollo de las ciudades inteligentes elegidas (gestión y organización, tecnología, contexto político, gente y comunidades, construcción e infraestructuras, medioambiente y gobierno), en esta ocasión otro informe: "2012: Smart Cities" realizado por AMETIC y el Foro TIC para la Sostenibilidad es el que nos da las claves para poder seleccionar nuestros ejemplos de indicadores:

• En general, el Índice de Prosperidad de las Ciudades de la ONU, que mide productividad, infraestructura, calidad de vida, igualdad y sostenibilidad medioambiental.
• Contexto político: Índice de democracia elaborado por el diario The Economist (proceso eletoral, pluralismo, libertades civiles, participación y cultura política, etc.).
• Gente y comunidades: participación en las últimas elecciones locales o en las elecciones europeas para comprobar el interés en la vida pública y el cosmopolitismo, o el porcentaje de extranjeros para medir la pluralidad social.
• Construcción e infraestructuras: superficie habitable por ciudadano, inversión del Estado en construcción o viviendas de protección oficial, cuota de viviendas que respetan los estándares o satisfacción con el transporte público, etc.
• Medioambiente: número de espacios verdes, enfermedades respiratorias crónicas por habitante, etc.
• Gobierno: medir su transparencia mediante una encuesta sobre la satisfacción con la lucha contra la corrupción, o la representación ciudadana por el número de representantes locales por ciudadano y el gasto social en políticas públicas por persona.

Notas del último taller.

Finalmente, ya no queda más que despedirme. Así, tanto en nombre de SHINBUN como en el mío propio, he de daros las gracias por habernos acompañado en nuestros análisis de políticas públicas. Ha sido una experiencia muy interesante que esperamos poder seguir si las circunstancias lo permiten.

Selfie de SHINBUN, de izq. a der.:Marya, Gabriela, Nicolás, Luisa y Víctor.

Pero además quiero agradecerle a mi equipo SHINBUN su buenísima predisposición y colaboración. Ha sido un privilegio el que me hayáis hecho partícipe de vuestras experiencias y culturas para poder analizar  las políticas públicas seleccionadas desde el mayor número de ángulos y puntos de vista posibles.
Así, sin tampoco olvidar el papel de nuestra guía, la Prof. Olga Gil, que ha dirigido y pulido nuestros trabajos:

¡Gracias y hasta siempre, queridos bloggers!

 

Selfie de SHINBUN, de izq. a der.: Gabriela, Nicolás, Luisa, Víctor y Marya.